美国管理会计师协会IMA考试认证部日前公布了4月CMA中文考试的高分奖名单，来自华领国际的北京考生齐海斌获得突出表现奖。

针对此次获奖，齐海斌表示：“我能在这么短的时间内通过考试，和华领老师们的帮助是分不开的，特别是杨民老师的课，让我融会贯通，明白如何运用管理报告、绩效管理、财务分析等财务手段去分析公司发展问题，规避风险，帮助公司做出正确财务决策。同时，教务老师的周到服务也给了我很大支持，从上课安排、考试注册、考场预约、档案建设、证照办理、后续教育、资讯共享等多个方面为我提供了全程贴身服务，帮我免去所有后顾之忧。”

随后华领国际专访了齐海滨学员，在这里把他的考试经验分享给广大考生：

非常高兴自己一次通过CMA两门认证课程，当收到成绩单时，感觉如释重负，喜不自禁。回想起整个CMA学习过程，这真是一次让我受益匪浅的学习经历。有坚持,也有知识的收获;有辛苦，也有深刻的感悟。

其实从很早之前我就从一些网站媒体上知道了CMA。有一件事令我印象深刻：2009年，我还在一家科技公司做会计，因业务发展的需要和公司领导的支持，财务部设立了管理会计岗，但却迟迟招聘不到合适的人，从那时候起，我就对CMA更加关注。去年是我职业生涯的又一个新的起点，由于之前的出色表现，我被正式任命为事业部亚太区财务报告和分析主管，主要负责亚太区管理报告以及预算、绩效管理、财务分析等工作。从这时起，我认识到自己迫切的需要CMA知识的系统学习。同时，我所在的集团公司在全球推行财务共享服务中心模式，传统的财务会计在集团内部不断地被压缩，而对一些财务分析岗、管理会计岗的需求有增无减，这更加使我认识到CMA未来的价值。这些经历最终促使我决定参加CMA课程的学习。

从去年11月开始，我开始备战今年4月的CMA中文考试。因为时间的关系，我选择了华领的网络课程，这样可以更灵活的学习。选择华领不仅仅是对华领优秀师资的认可，更是对其优质的客户服务水平的认可。5个多月的准备时间其实是很紧张的，再加上中间的春节假期以及一些工作上的事情，时间就更少了。回想起这段时间的备考经历，我总结出通过CMA考试的成功经验主要有以下四点：

1、制定学习计划并认真执行。

凡事预则立、不预则废，我给自己制定的计划分三个阶段：1)学习阶段：计划用三个月的时间听完全部网课，阅读一遍P1/P2教材并完成每章节习题册习题。按照章节将计划分配到每周，认真执行制定的计划。这样每天平均学习3个小时左右，第一阶段计划是提前完成的;2)复习阶段：用一个月的时间再通读一遍教材并做习题册习题，重点关注以前做错的题目;3)查漏补缺阶段：考前一个月做重点练习，通过模拟考试练习巩固知识点。

2、以理解为第一目标，在理解的基础上记忆。

CMA考试重点考察的是理解和应用能力，所以一定要注重对所学知识的理解。网课内容一定要全部听一遍，对于重点难点章节可以多听几遍，配合着阅读原版教材，自己要多思考多总结，尽量做到对教材内容的透彻理解。

3、多做习题练习。

做题是对自己是否理解知识的最好检测，同时CMA考试是按照国外的思维方式出题，通过大量的习题练习可以培养解决问题的思路，同时也是对自己思维的有益训练。每章节的真题和辅导习题册我认为至少要做两遍，每次做完都要认真研究做错的题目，找出错误的原因并巩固知识。

4、充分利用考前一个月的时间查漏补缺。

通过做IMA在线题库模拟题，能帮助适应考试节奏，同时帮助发现理解不透彻的知识点，返回教材和网课再次复习。跟着老师的思路走，最后华领的模拟测试也是非常必要的。

以上学习心得仅供大家参考。我相信对于大多数学员来说同时要兼顾家庭和工作，备考是一件不容易的事情。借此机会我要感谢家人的大力支持，同时也感谢华领老师的专业辅导，这都是我成功通过CMA的必要保证。

CMA是非常实用的课程，每一个知识点都可以在实际工作中应用，是对管理思维和管理水平的极大提升。在学习的过程中，联想到自己实际的工作，以前困惑自己的问题迎刃而解。值得一提的是我在学习预算和绩效章节时，对现实工作中的流程和方法有了更好的想法和改善建议，通过沟通得到了公司领导的认同和支持，下一步我将运用所学的知识真正应用到实践中，为公司创造价值，同时也体现自己的价值。

最后我想说，对于职场人士来说，通过CMA考试不是最终目的，真正的学以致用才是学习这门课程的最大价值。

华领国际CMA考试高通过率的秘密源于孜孜不倦的开展CMA课程研发和管理会计课程体系的建设。把财务人的能力提升与成功通过CMA认证放在同等重要的位置，真正做到学以致用！

中文CMA十周年之际，华领国际再次更新CMA课程体系，发布了基于IMA定义的 “管理会计能力素质框架”研发设计的阶梯式CMA教学体系“CMA 6级赋能教学体系”。

可持续职业发展阶段 | 50

名校辅修阶段 | Part1-3

管理会计名家赋能阶段 | Part1-6

CMA应试阶段 | Part1-2

CMA专业课阶段 | Part1-2

管理会计基础阶段 | Part1-3

华领国际特聘讲师，IMA亚太区总监白俊江先生这么评价华领国际，他说“华领国际值得钦佩的一点是整个团队对管理会计教育培训的坚持。管理会计在数年前还是小众市场，在财政部推动管理会计体系建设前，特别在12、13年的时候。华领国际团队能够坚信管理会计对中国发展的重要性，坚持开展CMA认证培训的教育及相应的企业培训，非常难得，我也非常感谢华领国际对IMA协会，CMA项目的支持！”

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白俊江先生参加华领国际CMA串讲课程的学习并与学员亲切交流。

华领国际，CMA培训更好的选择！自08年以来，华领积极探索管理会计体系在企业界的应用与发展，作为美国管理会计师协会IMA战略性合作伙伴，从11年开始至今在管理会计学术研发、企业实践及人才服务等多个领域均取得重大成就。