“想走好财会这条路，我们应该延伸拓展多学一点东西，而CMA的体系建设已经为我们明确了方向。”这是一家新三板上市公司的财务总监李瑶的肺腑之言。

李瑶，华领国际CMA学员，在今年4月份CMA中文考试中，她一次顺利通过P1、P2两门考试。回顾报考、学习CMA的心路历程，李瑶为自己当初的选择和努力，为CMA带给她的收获深感欣慰。

CMA提供了一个平台，比CPA更实用

受朋友影响，也看到朋友因CMA而拓宽了思路，并在工作中受益，李瑶决定学习CMA。朋友向她推荐华领，她也看中了华领优质的师资和教学服务，于是学习报考顺理成章。她说，“CPA、CMA二者之间我选择了更实用的CMA。从自身需求发展来说，我需要更系统地梳理知识体系，作为财务总监，无论是从财务内部管理，财务战略发展规划，还是公司业务层面的结合来看，CMA比CPA更实用。”

事实确如李瑶所言，CPA只能记录财富，而CMA能够为企业创造价值。现代企业的人才需求要求财务人员不仅仅拥有丰富的专业知识，更要有国际视野、战略思维、管理思维、业务思维等综合性需求。而CMA培养的正是像李瑶一样从广度和深度上都极富竞争力的“T”字形人才。

李瑶也津津乐道CMA对她，对她所带领的财务团队成员的帮助，“预算、成本控制日常都在做，但财务人员执行的时候需要扎实的理论基础指导，这时P1、P2方法性、理论性的灌输更为有效。P2中战略决策，风险控制等知识对我非常重要，公司做战略规划，收购兼并的时候就需要考虑这些因素。”

李瑶认为，CMA给我们财务人员提供的更多的是一个平台。CMA对初、中级的管理者也更为实用，它先要你把思路和体系建立起来，有框架和脉络，再结合每个公司的实际情况散发思路做下一步执行。“比如说公司的财务管理，拿内控来说，涉及投资内控，风险管控方方面面，学习CMA后，我们就知道怎么去做预算控制，怎样做风险提示，如何结合盈亏平衡点等，以便帮助我们做出决策。总之，CMA方方面面的知识在工作中都能用得到。

“为了能走好财务这条路，我们必须拓展性地多学习，CMA的体系建设已经给了我们一个方向。你可以选择做一个专才。CMA的知识体系综合性非常强，它P1、P2的每个章节都可以形成一个知识点，让你做得很专业，走一条精深的专业化道路。你也可以选择一条管理之路。你没必要每一块都很专业很精深，但每块你都要懂。懂，就要建立在CMA的知识体系上。在把基础打扎实的情况下，你再结合每个企业的实际情况，做实际应用的延伸，那对我们来说已经非常受益了”

运筹帷幄，CMA学习考试全面掌控

关于CMA学习、备考的方法，她也很乐意和财务同行们分享：

1、认真听课，做好笔记。

首先，CMA教材比较厚，跟着老师一起听课非常重要，因为老师每次讲干货挺多的，我们一定要集中精力把课听好。而且，一定要认真做好笔记。杨民、张岩、施宇青老师都是很负责的老师，当你问一些问题时，他们会非常耐心地讲解，每次讲到重点，真的会敲黑板让你划重点。对我们来说，要在课堂上认真听，跟着老师做大量的计算，这样才学得扎实。

2、规划好时间。

每次考试时间间隔比较短，我们一定要合理规划好考试时间，把时间计划表列出来。

3、勤做题。

做题的时候选择题为主，问答题为辅，选择题更多的是计算题，要求手头一定要勤快，把计算分析到位。现在问答题越来越倾向于综合性的题目，散布的知识点非常细。杨民老师的考前串讲把每个知识点都串到了，而我们要做的是把每个知识点连成一道综合性的问答题。

4、考试攻略。

首先，问答题最关键。选择题占375分，问答题占125分，通过分数线360分，问答题其实从根本上决定了我们是否可以考过。正如杨民老师所说的，“我们要站在CFO的角度去回答这个问答题”，这样我们才会有更宽广的思路真正去理解CMA的内涵，管理会计如何去管理，如何把财务运用在公司运营中。

其次，把握好时间节奏。考试的题目很多，时间节奏非常紧。在做题的同时一定要把时间表掐住，比如选择题要1.5分钟完成一道，如果真的不会，一定要做一些战略性放弃，要保证问答题的时间，问答题时间建议控制在1-1.5小时，这样才能有充分理解、分析问题的时间，也才能保证答卷的良好状态。

时刻准备着，未来的目标是CFO

财务专业出身的李瑶从出纳做起，历经会计，主管，经理，到现在位居财务总监，一路走来，财务部门各个岗位各类工作都经历了，实践了，在行业中有了深厚的积累。勤奋好学，积极进取的她经过多年历炼，今天已能轻松驾驭一家新三板上市公司整个财务团队，为公司创造价值。

回首自己多年的财会经历，她给财务同行们，特别是财务新人们的中恳建议是：“在任何岗位一定要做好本职工作，一定要散发性地多学习。一旦公司确实给了你这个平台，或你有这样一个机会，在你有积累的情况下，你才能抓住这个机会获得提升”

谈到未来的职业规划，李瑶的目光中充满了坚定和自信，“希望通过不断学习，做一名优秀的财务总监，未来我的目标是CFO”。

的确，在大数据时代，人工智能发展如此之快，财务人员要想在行业中求生存，并有更好的职业发展，又怎敢停下学习、提升的步伐呢？别人比你优秀不可怕，怕的是优秀的人比你还努力！像李瑶这样专业技能醇熟，实战经验丰富的财务总监还在努力学习管理会计、CMA知识提升自己，我们又有什么理由懈怠呢？

华领国际CMA考试高通过率的秘密源于孜孜不倦的开展CMA课程研发和管理会计课程体系的建设。把财务人的能力提升与成功通过CMA认证放在同等重要的位置，真正做到学以致用！

中文CMA十周年之际，华领国际再次更新CMA课程体系，发布了基于IMA定义的 “管理会计能力素质框架”研发设计的阶梯式CMA教学体系“CMA 6级赋能教学体系”。

可持续职业发展阶段 | 50

名校辅修阶段 | Part1-3

管理会计名家赋能阶段 | Part1-6

CMA应试阶段 | Part1-2

CMA专业课阶段 | Part1-2

管理会计基础阶段 | Part1-3

华领国际特聘讲师，IMA亚太区总监白俊江先生这么评价华领国际，他说“华领国际值得钦佩的一点是整个团队对管理会计教育培训的坚持。管理会计在数年前还是小众市场，在财政部推动管理会计体系建设前，特别在12、13年的时候。华领国际团队能够坚信管理会计对中国发展的重要性，坚持开展CMA认证培训的教育及相应的企业培训，非常难得，我也非常感谢华领国际对IMA协会，CMA项目的支持！”

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白俊江先生参加华领国际CMA串讲课程的学习并与学员亲切交流。

华领国际，CMA培训更好的选择！自08年以来，华领积极探索管理会计体系在企业界的应用与发展，作为美国管理会计师协会IMA战略性合作伙伴，从11年开始至今在管理会计学术研发、企业实践及人才服务等多个领域均取得重大成就。