全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式，凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能，通过将企业的资金流与实物流、业务流、信息流、人力流相整合。将企业内部责、权、利关系全面规范，优化企业资源配置，提升企业运行效率，从而成为促进实现企业发展战略的重要抓手。》》》猛戳了解往期课程主题

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在华领管理会计大师课堂的第一讲，陈滨老师为大家讲授了当前企业执行预算的现状，战略规划与预算管理及预算编制的方式，那么全面预算编制有哪些方法可以在企业中应用，具体的预算编制内容及控制又是怎样的呢?在今天的华领管理会计大师课堂，陈滨老师为大家做了详细的解答。

陈滨老师指出，静态/弹性预算、零基/增量预算、改进/滚动预算、项目/作业预算是当今企业比较常用的预算方法，掌握不同的预算编制办法并根据企业当前业务不同情形去应用，可有效降低公司的营运成本，开源节流，实现企业的经营目标。

作为全面预算管理的专家，陈滨老师通过案例剖析引发大家深度思考。其实，预算编制课程是CMA课程的第二章节，在CMA课程中有详细的介绍，占比CMA考试比重的15%，临近4月份中文考试，希望这次直播课对将要参加CMA考试的会员也有一定的帮助。

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在互动环节更是精彩不断，很多人都提出了困扰自己的预算问题，比如：项目预算与公司整体预算的关系、各个环节预算如何在企业中应用并实施、研发支出的结转时间，陈滨老师也一一进行了详细的解答，并指出下节管理会计大师课会为大家分享更多关于预算的实施干货。

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　　下周四直播课预告：

　　直播主题：预算执行与控制

　　参会对象：所有积极上进的财务朋友(IMA会员可获得2 个CPE 学分)

　　报名方式：关注华领国际官方微信号hualingedu，进入公众号点击“直播课堂”进行报名

　　报名须知：请务必于2016年4月7日10:00前提交报名信息。如需帮助请致电15711318908。