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非财务人员的财务管理

  一、企业财务管理的关键问题

  1.一个中心:股东价值最大化

  2.二者平衡:盈利与风险平衡

  3.三项活动:生财、用财和聚财

  4.四个变量:增长、资产、盈利和现金流

  5.五大转型:财务管理五大转型

  二、如何分析和改进企业财务状况

  1.资产负债表特点

  2.企业财务结构分析

  3.企业财务质量分析

  4.企业营运能力分析

  5.企业偿债能力分析

  6.企业如何改进财务状况

  三、如何分析和提高企业盈利能力

  1.利润表特点

  2.企业盈利结构分析

  3.影响企业盈利因素分析

  4.企业量本利分析预测

  5.企业盈利比率分析

  6.企业如何提高盈利能力

  四、如何分析和平衡企业现金流

  1.现金流量表特点

  2.企业现金流量结构分析

  3.企业现金流与利润差异分析

  4.企业现金流量的比率分析

  5.企业现金流量预测

  6.企业如何保持现金流平衡

  五、如何提高企业综合业绩水平

  1.关键业绩指标及驱动因素

  2.企业可持续增长能力

  3.企业综合盈利能力

  4.企业自由现金流量

  5.经济附加值计算和考核

  6.业绩增长与风险控制


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