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CMA备考要注意四点--华领学员齐海斌

  非常高兴自己一次通过CMA两门认证课程,当收到成绩单时,感觉如释重负,喜不自禁。回想起整个CMA学习过程,这真是一次让我受益匪浅的学习经历。有坚持,也有知识的收获;有辛苦,也有深刻的感悟。


  其实从很早之前我就从一些网站媒体上知道了CMA。有一件事令我印象深刻:2009年,我还在一家科技公司做会计,因业务发展的需要和公司领导的支持,财务部设立了管理会计岗,但却迟迟招聘不到合适的人,从那时候起,我就对CMA更加关注。2014年7月是我职业生涯的又一个新的起点,由于之前的出色表现,我被正式任命为事业部亚太区财务报告和分析主管,主要负责亚太区管理报告以及预算、绩效管理、财务分析等工作。从这时起,我认识到自己迫切的需要CMA知识的系统学习。同时,我所在的集团公司在全球推行财务共享服务中心模式,传统的财务会计在集团内部不断地被压缩,而对一些财务分析岗、管理会计岗的需求有增无减,这更加使我认识到CMA未来的价值。这些经历最终促使我决定参加CMA课程的学习。


  从2014年11月开始,我开始备战次年4月的CMA中文考试。因为时间的关系,我选择了华领的网络课程,这样可以更灵活的学习。选择华领不仅仅是对华领优秀师资的认可,更是对其优质的客户服务水平的认可。5个多月的准备时间其实是很紧张的,再加上中间的春节假期以及一些工作上的事情,时间就更少了。回想起这段时间的备考经历,我总结出通过CMA考试的成功经验主要有以下四点:


  1. 制定学习计划并认真执行。


  凡事预则立、不预则废,我给自己制定的计划分三个阶段:1)学习阶段:计划用三个月的时间听完全部网课,阅读一遍P1/P2教材并完成每章节习题册习题。按照章节将计划分配到每周,认真执行制定的计划。这样每天平均学习3个小时左右,第一阶段计划是提前完成的;2)复习阶段:用一个月的时间再通读一遍教材并做习题册习题,重点关注以前做错的题目;3)查漏补缺阶段:考前一个月做重点练习,通过模拟考试练习巩固知识点。


  2.以理解为第一目标,在理解的基础上记忆。


  CMA考试重点考察的是理解和应用能力,所以一定要注重对所学知识的理解。网课内容一定要全部听一遍,对于重点难点章节可以多听几遍,配合着阅读原版教材,自己要多思考多总结,尽量做到对教材内容的透彻理解。


  3.多做习题练习。


  做题是对自己是否理解知识的最好检测,同时CMA考试是按照国外的思维方式出题,通过大量的习题练习可以培养解决问题的思路,同时也是对自己思维的有益训练。每章节的真题和辅导习题册我认为至少要做两遍,每次做完都要认真研究做错的题目,找出错误的原因并巩固知识。


  4.充分利用考前一个月的时间查漏补缺。


  通过做IMA在线题库模拟题,能帮助适应考试节奏,同时帮助发现理解不透彻的知识点,返回教材和网课再次复习。跟着老师的思路走,最后华领的模拟测试也是非常必要的。


  以上学习心得仅供大家参考。我相信对于大多数学员来说同时要兼顾家庭和工作,备考是一件不容易的事情。借此机会我要感谢家人的大力支持,同时也感谢华领老师的专业辅导,这都是我成功通过CMA的必要保证。


  CMA是非常实用的课程,每一个知识点都可以在实际工作中应用,是对管理思维和管理水平的极大提升。在学习的过程中,联想到自己实际的工作,以前困惑自己的问题迎刃而解。值得一提的是我在学习预算和绩效章节时,对现实工作中的流程和方法有了更好的想法和改善建议,通过沟通得到了公司领导的认同和支持,下一步我将运用所学的知识真正应用到实践中,为公司创造价值,同时也体现自己的价值。


  最后我想说,对于职场人士来说,通过CMA考试不是最终目的,真正的学以致用才是学习这门课程的最大价值。


华领国际CMA考试高通过率的秘密源于孜孜不倦的开展CMA课程研发和管理会计课程体系的建设。把财务人的能力提升与成功通过CMA认证放在同等重要的位置,真正做到学以致用!

 

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中文CMA十周年之际,华领国际再次更新CMA课程体系,发布了基于IMA定义的 “管理会计能力素质框架”研发设计的阶梯式CMA教学体系“CMA 6级赋能教学体系”。

 

可持续职业发展阶段 | 50

名校辅修阶段 | Part1-3

管理会计名家赋能阶段 | Part1-6

CMA应试阶段 | Part1-2

CMA专业课阶段 | Part1-2

管理会计基础阶段 | Part1-3

 

华领国际特聘讲师,IMA亚太区总监白俊江先生这么评价华领国际,他说“华领国际值得钦佩的一点是整个团队对管理会计教育培训的坚持。管理会计在数年前还是小众市场,在财政部推动管理会计体系建设前,特别在12、13年的时候。华领国际团队能够坚信管理会计对中国发展的重要性,坚持开展CMA认证培训的教育及相应的企业培训,非常难得,我也非常感谢华领国际对IMA协会,CMA项目的支持!”

 

点击查看>>>>>>深度对话IMA白俊江:管理会计是企业中最聪明的人


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白俊江先生参加华领国际CMA串讲课程的学习并与学员亲切交流。

 

华领国际,CMA培训更好的选择!自08年以来,华领积极探索管理会计体系在企业界的应用与发展,作为美国管理会计师协会IMA战略性合作伙伴,从11年开始至今在管理会计学术研发、企业实践及人才服务等多个领域均取得重大成就。

 

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