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华领学员分享-我为什么学习CMA?


作为一名财务工作者,在财务岗位上已经工作19年,随着企业的发展,自身越来越感到知识、能力方面的欠缺。为了使自己不落伍,我给自己设定了学习目标,希望通过学习提高自身素质。我在网上搜索一下会计相关的信息,发现了CMA的介绍,CMA是以强化企业内部经营管理,实现企业经济效益最大化为最终目的,综合各种财务信息、非财务信息,围绕成本、利润、资本三个中心,结合各种经济规律,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、绩效考评的职能,而非一般的财务会计,他们的工作是管理和决策,而非核算。我在会计的管理岗位感觉CMA正是我所应该学习的内容。

 

我给华领打了咨询电话,受到热情接待,坚定了我学习CMA的信心。在CMA的学习过程中,我发觉CMA对我的工作帮助非常大。特别是我所在企业正在投资北京市政府重点工程,作为财务部门经理,CMA使我以下能力得以提高:

 

1、业务能力,需要参与企业战略谋划与决策,并为其提供必要的决策依据,另外还必须从宏观上掌控企业的财务运作,并有效监督,防范潜在风险等。 CMA在财务管理上给我提供支持,提高我的管理能力。特别是华领杨民老师课程讲解很到位,更使我联系现实实际工作,发现以前没太注意的方面,现在以管理的角度看事情。我们单位在与信托公司的融资谈判中,我运用CMA知识,对融资成本精确计算,与对方据理力争,为企业最终融资成功贡献自己的力量,这让我十分有成就感。

 

2、全局能力:CMA开拓了我的视野,工作不再局限于本部门,更多的考虑全局性,对企业战略的影响。财务战略符合企业发展的阶段,资金需求、负债的规模及股利政策等都需要与企业发展阶段相适应。可在企业战略决策管理、资本经营、新产品的选择与投入以及人力资本的开发与管理等方面提供更多有价值的建议。

 

3、风险能力:企业经营过程中总存在这样那样的风险,企业经营生存中有没有预警信号?有哪些重大预警信号?是什么信号?警示什么?如何发现?采取什么措施?是出现问题后措手不及,无法挽救?还是设置日常预警机制?如何设计?通过CMA的学习,我加强风险预判能力,尽量为企业全程规避风险,加强预警系统管理,能使企业全身而退,可不胜但不能败,可不赚但不能赔,为企业减少损失,避免陷入困境。

 

在学习过程中,我不仅提高了能力,还扩大了交际范围,我们有微信圈,QQ群,通过与同学进行交流,对我平时没有接触的业务也有所了解,增加了业务信息,提高了眼界,锻炼了思维。我按照老师的建议,在备考中多看书,将华领习题集做了两遍,并做了IMA的在线练习,尤其是大纲新变化的内容作为重点,多下功夫弄懂,勤看勤问勤练。

 

通过CMA的学习,我感觉天道酬勤,内容虽然多,但很实用,值得下功夫学习,还要学以致用,在工作中融会贯通,以系统的逻辑思维去理解、分析和解决问题,利用概念和抽象的理念找出共同点以及重新组合各种观点,从而达到更透彻地理解问题、解决问题、促进创新、使组织受益的目的。


华领国际CMA考试高通过率的秘密源于孜孜不倦的开展CMA课程研发和管理会计课程体系的建设。把财务人的能力提升与成功通过CMA认证放在同等重要的位置,真正做到学以致用!

 

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中文CMA十周年之际,华领国际再次更新CMA课程体系,发布了基于IMA定义的 “管理会计能力素质框架”研发设计的阶梯式CMA教学体系“CMA 6级赋能教学体系”。

 

可持续职业发展阶段 | 50

名校辅修阶段 | Part1-3

管理会计名家赋能阶段 | Part1-6

CMA应试阶段 | Part1-2

CMA专业课阶段 | Part1-2

管理会计基础阶段 | Part1-3

 

华领国际特聘讲师,IMA亚太区总监白俊江先生这么评价华领国际,他说“华领国际值得钦佩的一点是整个团队对管理会计教育培训的坚持。管理会计在数年前还是小众市场,在财政部推动管理会计体系建设前,特别在12、13年的时候。华领国际团队能够坚信管理会计对中国发展的重要性,坚持开展CMA认证培训的教育及相应的企业培训,非常难得,我也非常感谢华领国际对IMA协会,CMA项目的支持!”

 

点击查看>>>>>>深度对话IMA白俊江:管理会计是企业中最聪明的人


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白俊江先生参加华领国际CMA串讲课程的学习并与学员亲切交流。

 

华领国际,CMA培训更好的选择!自08年以来,华领积极探索管理会计体系在企业界的应用与发展,作为美国管理会计师协会IMA战略性合作伙伴,从11年开始至今在管理会计学术研发、企业实践及人才服务等多个领域均取得重大成就。

 

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