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企业精英推荐-毕马威企业咨询(中国)有限公司管理咨询总监李建维

毕马威企业咨询(中国)有限公司管理咨询总监李建维:以管理会计理念结合数字化技术为企业创造价值

 

CMA 知识体系结构完善,涵盖企业经营的诸多方面,是企业财务管理人员,甚至是企业高级管理层,建立管理会计体系和实施的重要指引。CMA知识体系在财务专业技能与管理会计工具方面都有详实的内容,能帮助企业建立完善的管理会计框架和体系。

 

同样重要的是,该体系也会指引管理层结合企业行业特点和当前管理水平,加强管理会计在企业中的具体实践应用,支持企业运营水平提升,协助企业进行战略决策, 让管理会计为企业带来切实的价值。

 

我在多伦多大学读MBA时,通过了CMA认证。CMA知识体系和MBA的课程具有很多相同的内容,涵盖企业管理的众多方面。但对我影响最大的是职业道德的课程。这部分内容并不会在 MBA 课程中作为一个单独的课程, 但是在CMA知识体系中确是一个重要的内容。这使我意识到管理会计人士应该具有强烈的专业道德观念,才能更上一层楼,成为一名合格的企业管理者或者管理咨询顾问。

 

过去 10年是中国管理会计发展中里程碑式的重要10年。管理会计从无到有。一方面,政府相关部门,例如财政部,积极倡导;另一方面,企业受到外部市场竞争压力与内部管理提升等影响, 需要寻找更合适的管理工具来提升管理水平、改善运营效率、加强管理分析和支持战略管理决策。管理会计作为企业管理创新的重要抓手,获得了广大企业管理层的认可与积极探索,成为不少大中型企业管理层的热门话题。

 

随着新技术的创新和快速发展,企业正在进行数字化转型的重要变革。未来管理会计的发展方向一定要结合企业当前的管理诉求和最新的数字化转型变革,真正帮助管理层解决问题、提升管理、创造价值。不少企业的数字化转型中都会涉及到客户大数据分析,例如客户分层、客户画像和客户价值分析,管理会计人员应该结合管理会计的理念和方法,积极在客户分析方面提供更多新的视角,有效识别高价值客户,提升交叉销售,提高重要客户的价值体验,改善市场营销推广的有效性和提高成本。

 

财务人员应该努力拥抱新技术带来的变化,在企业战略创新、新管理工具 新数字化技术、人工智能和财务智慧员工等方面积极学习,参与到企业的重要变革任务当中,以管理会计的理念结合新的数字化技术,为企业创造更多价值。

 

华领国际CMA考试高通过率的秘密源于孜孜不倦的开展CMA课程研发和管理会计课程体系的建设。把财务人的能力提升与成功通过CMA认证放在同等重要的位置,真正做到学以致用!

 

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中文CMA十周年之际,华领国际再次更新CMA课程体系,发布了基于IMA定义的 “管理会计能力素质框架”研发设计的阶梯式CMA教学体系“CMA 6级赋能教学体系”。

 

可持续职业发展阶段 | 50

名校辅修阶段 | Part1-3

管理会计名家赋能阶段 | Part1-6

CMA应试阶段 | Part1-2

CMA专业课阶段 | Part1-2

管理会计基础阶段 | Part1-3

 

华领国际特聘讲师,IMA亚太区总监白俊江先生这么评价华领国际,他说“华领国际值得钦佩的一点是整个团队对管理会计教育培训的坚持。管理会计在数年前还是小众市场,在财政部推动管理会计体系建设前,特别在12、13年的时候。华领国际团队能够坚信管理会计对中国发展的重要性,坚持开展CMA认证培训的教育及相应的企业培训,非常难得,我也非常感谢华领国际对IMA协会,CMA项目的支持!”

 

点击查看>>>>>>深度对话IMA白俊江:管理会计是企业中最聪明的人


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白俊江先生参加华领国际CMA串讲课程的学习并与学员亲切交流。

 

华领国际,CMA培训更好的选择!自08年以来,华领积极探索管理会计体系在企业界的应用与发展,作为美国管理会计师协会IMA战略性合作伙伴,从11年开始至今在管理会计学术研发、企业实践及人才服务等多个领域均取得重大成就。

 

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