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东风汽车公司携手华领国际成功举办财务内训课程

发布时间:2014-10-27    来源:华领国际   发布者:华领国际

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日前,由国内的管理会计专业培训机构——华领国际为东风汽车公司量身打造的顶级财务共享服务内训课程在西安正式开讲。


北京国家会计学院教授刘霄仑与中兴云服务有限公司总经理陈东升受邀主讲,课程围绕全球管理会计原则、管理会计对企业的价值创造、财务共享中心的构建对于企业重要影响与价值、企业和财务管理者如何借助财务共享中心提升管理水平、为企业创造价值等话题,进行了深入的探讨和交流。同时,参观考察环节的增加使得培训效果得到大幅提升。参与培训的东风汽车财务管理人员纷纷表示,本次课程培训使他们充分打开了思路,受益匪浅。


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北京国家会计学院教授刘霄仑以“管理会计原则与启示”为题,从对财务本身的理解延伸至财务管理者的角度,指出:“现代企业都生活在一个巨变的时代,要想实现企业的可持续发展,企业必须采用一套强有力的管理会计体系,以弥补财务会计体系之失,利用管理会计前瞻性的视野以及管理会计职能,以财务信息和非财务信息为依据,根据企业自身所面临的竞争优势和变化环境进行企业管理模式的改革,建立经营目标,建立行之有效的风险管理和内控体系,做出行之有效的财务决策,实现为企业长期创造价值,助力企业财务战略转型。”


  在讲授过程中,刘教授特别注重了实际案例的分析,他以海尔集团的战略颠覆探索为例,详细剖析了海尔集团管理会计人员如何能够最大化的在成本分析、内部控制、决策支持上进行企业评估,促进企业战略调整,提升财务部门在企业中的主导地位,实现企业利益最大化。


课程不仅有理念的探讨,更有实践经验的分享。中兴云服务有限公司总经理陈东升结合中兴通讯建立共享服务中心实现企业财务转型的成功实践,详细介绍了财务共享中心体系的构建、发展历程、实施状况、运作的流程以及财务共享服务的战略定位。


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陈东升认为:“随着国际化进程不断深入,建立财务共享服务中心是财务转型的基础,也是手段。共享服务不仅能为企业降低成本,还可以增强企业规模扩大的潜力、加速企业的标准化进程、加强对服务质量与效率的提供,促进企业核心业务的发展,像中兴通讯的财务云的实施,带来的效益就是非常可观的。”


除了进行深入有效的课程学习,华领国际在深入分析参与培训学员需求的基础上,特别安排了参观考察,全体学员结合学习,在陈东升总经理的带领之下,参观了中兴云服务有限公司,在考察过程中,学员们就感兴趣的问题与陈东升总经理进行了交流,对此学员们觉得十分难得:“以往的培训,我们只进行了学习,虽然也有收获,但也仅是理论认识,这次的参观安排得特别到位,让我们大大提高了直观感受,让学习效果大为提升。”

对此华领国际总裁王新宇指出:“提升理论水平的同时,注重实践操作,这是管理会计的真谛,也是我们华领所坚持奉行的准则。此次东风培训课程的成功,证明了这一理念又一次取得实效。”推荐阅读:华领国际更多企业内训案例


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